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DIE UNTERNEHMENSKULTUR
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UNSICHTBAR ABER ESSENZIELL
Die Kultur eines Unternehmens sieht man nicht, aber man spürt sie.
Jeden Tag, in jeder Besprechung, bei jeder Entscheidung.
Vereinfacht gesagt ist sie die Persönlichkeit einer Organisation:
Werte
Denkweisen
Vision
Überzeugungen
Normen
Moralvorstellungen
Wenn Kultur und Mitarbeitende zueinander passen, entsteht Motivation, Identifikation und
echte Zusammenarbeit.
Man spricht dabei von "CULTURAL FIT".
Kultur entscheidet oft leise, aber wirksam darüber, ob jemand im Team aufblüht oder innerlich kündigt. Sie beeinflusst, wie Entscheidungen getroffen, Konflikte gelöst und Erfolge gefeiert werden.
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Fühle ich mich hier wohl?
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Passe ich zu dieser Art zu arbeiten, zu führen, zu kommunizieren?
Mit unserer Befragung wird
diese Passung messbar.
konkret, fundiert und praxisnah
Visionen
Visionen
ZWEI ANWENDUNGSBEREICHE, EIN ZIEL:
KLARHEIT ÜBER KULTURELLE PASSUNG
Die Unternehmenskultur ist die unsichtbare Struktur hinter jeder Entscheidung,
jeder Zusammenarbeit, jeder Führung. Und sie ist messbar.
Mit dem wissenschaftlich fundierten Online Assessment
können zwei Perspektiven erfasst werden:
DIE TATSÄCHLICH GELEBTE KULTUR
IM UNTERNEHMEN
Diese interne Befragung zeigt,
wie die gelebte Unternehmenskultur
aktuell wahrgenommen wird
DIE KULTURELLEN WUNSCH-VORSTELLUNGEN EINER PERSON
Diese Befragung erfasst die individuellen Präferenzen einer Person
(z.B. Bewerberinnen und Bewerber
oder Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter)
Eine gemeinsame Kultur entsteht nicht durch schöne Worte,
sondern durch gelebte Haltung.
Unsere Befragung macht sichtbar, wie die Zusammenarbeit heute erlebt wird
und welche Kultur sich die Mitarbeitenden für die Zukunft wünschen.
Die Ergebnisse zeigen, wo Werte im Alltag bereits spürbar sind und wo
noch Lücken bestehen.
So wird Kultur messbar und damit auch gestaltbar.
DIE BEFRAGUNG LIEFERT ANTWORTEN AUF FRAGEN WIE:
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Wie erleben Mitarbeitende die aktuelle Zusammenarbeit?
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Welche Kultur unterstützt Leistung und Zufriedenheit am besten?
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Wo stehen wir und wo wollen wir hin?
EINSATZBEREICHE:
Kulturentwicklung und Begleitung
von Veränderungsprozessen
Ableitung gezielter HR-Massnahmen
und Führungsinitiativen
Unterstützung bei Reorganisationen, Fusionen und Führungswechseln
Stärkung von Employer Branding
und Positionierung am Arbeitsmarkt
IHR NUTZEN:
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Sie erfahren, wie Ihre Unternehmenskultur tatsächlich wahrgenommen wird.
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Sie erkennen, wohin sich Ihre Kultur entwickeln soll und was Ihren Mitarbeitenden im Alltag wichtig ist.
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Sie erhalten konkrete Ansatzpunkte für Führung, Kommunikation und Personal-strategie.
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Sie nutzen die Erkenntnisse als Grundlage für gezielte Veränderungen und stärken so die Identifikation im Team.
WENN GUTE STARTS NICHT LANGE HALTEN
Ein reales Beispiel zeigt, wie eine Kulturbefragung Ursachen sichtbar machen kann, die im Alltag oft verborgen bleiben.
Der Geschäftsführer eines KMU mit 30 Mitarbeitenden beobachtete, dass neue Mitarbeitende motiviert starteten, sich nach einiger Zeit aber zunehmend zurückzogen.
Die Gründe blieben unklar: Während die Führung mangelnde Eigeninitiative vermutete, sprachen andere von fehlender Klarheit und Kommunikation.
Um die Ursachen zu verstehen, wurde eine Kulturbefragung durchgeführt,
die sowohl Management, als auch Mitarbeitenden Sicht einbezog.
Ziel war, herauszufinden, wie stark Selbstbild und gelebte Realität voneinander abweichen.
Die Analyse zeigte deutliche Unterschiede:
Führungskräfte betonten Eigenverantwortung und Offenheit. Mitarbeitende erlebten Entscheidungsprozesse jedoch als wenig transparent.
Das Unternehmen nutzte die Erkenntnisse, um Strukturen und Kommunikation anzupassen.
Ergebnis nach einem Jahr:
Neue Mitarbeitende fühlten sich schneller integriert, und die Fluktuation nahm spürbar ab.
