.png)
"Hired for ability, fired for personality",
weil ein überzeugender Lebenslauf allein nicht reicht
Der perfekte Kandidat – und doch ein Fehlgriff
Es war eine dieser Besetzungen, die auf dem Papier makellos aussah.
Ein Top-Kandidat für eine Schlüsselposition in der Geschäftsleitung: Exzellenter Lebenslauf, branchenweit bekannt für seine Fachkompetenz.
Er überzeugte im Vorstellungsgespräch mit klaren Strategien, analytischem Denken und einer beeindruckenden Erfolgsbilanz. Alles sprach für ihn. Also wurde er eingestellt.
Ein umfassendes Assessment mit Persönlichkeitstests?
Wurde nicht für nötig gehalten. Das Entscheidungsgremium war sich sicher: "Wir haben genug Erfahrung, um Menschen richtig einzuschätzen." Schließlich hatte man schon viele Vorstellungsgespräche geführt – wozu also zusätzliche Analysen?
Doch schon nach wenigen Monaten zeigte sich ein anderes Bild.
Sein Umgang mit dem Team war herausfordernd, seine Kommunikationsweise oft dominant. Anstatt das Team zu stärken, sorgte er für Spannungen.
Mitarbeitende fühlten sich übergangen, die Zusammenarbeit litt – und nach nicht einmal einem Jahr war klar: Diese Entscheidung war ein Fehler.
Ein Trennungsprozess folgte. Teuer, zeitaufwendig und mit einem massiven Vertrauensverlust für die Organisation. Das Team war demotiviert, wertvolle Mitarbeitende hatten bereits innerlich gekündigt.
Die Lehre daraus?
Fachliche Exzellenz allein reicht eben nicht aus. Menschenkenntnis, Team-Fit und wertebasierte Führung sind entscheidend.
Genau hier setzt MatchMatch an: Ich helfe Unternehmen, solche kostspieligen Fehlentscheidungen zu vermeiden – bevor sie passieren.
In der heutigen Arbeitswelt ist es entscheidend, nicht nur die Qualifikationen von Kandidaten zu prüfen, sondern auch ihre Persönlichkeitsmerkmale, Fähigkeiten
und Potenziale zu bewerten.
Wie sieht der ideale Bewerber aus?
Braucht es für die Stelle jemanden mit Durchsetzungsvermögen?
Mit hoher Aufmerksamkeit für Details?
Oder jemand, der vor Kreativität sprüht?
Ich biete massgeschneiderte Testverfahren an, die den beruflichen Erfolg
bestmöglich vorhersagen.
Kombinieren Sie Ihre Rekrutierung mit meinen Persönlichkeits- und Verhaltens-Tests,
und finden Sie so die Person, die perfekt zu Ihrer Rolle, Ihrer Arbeitsplatzkultur
und Ihrem Team passt.
Neben bewährten Testverfahren biete ich auch
massgeschneiderte Fallbearbeitungen an.
Je nach Rolle, Funktion, Unternehmenskultur und Anforderungsprofil können
praxisnahe Szenarien eine sinnvolle Ergänzung oder Alternative zu Tests sein.
Sie ermöglichen, Fachwissen, Entscheidungsfähigkeit und Problemlösungskompetenz
realitätsnah einzuschätzen.
Gemeinsam wählen wir die passende Methode, um die besten Talente
für Ihr Unternehmen zu finden.
So erhalten Sie eine fundierte, praxisbezogene Einschätzung der Eignung und Potenziale
Ihrer Kandidaten – und treffen Personalentscheidungen mit noch grösserer Sicherheit.
Gerne berate ich Sie bei der Auswahl der passenden Methode.