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Gleiche Wellenlänge oder falsche Frequenz?
Passt der Mensch zur Kultur oder nur fachlich zum Job?
Fachliche Qualifikation ist wichtig, aber sie erklärt selten, warum Zusammenarbeit langfristig funktioniert - oder eben nicht.
Diese Befragung zeigt, welche Werte und Arbeitsweisen Menschen wichtig sind und wie gut diese mit der Kultur eines Unternehmens übereinstimmen.
Sie kann sowohl im Rekrutierungsprozess eingesetzt werden, um kulturelle Passung sichtbar zu machen, als auch intern, um bestehende Kulturen zu reflektieren und gezielt weiterzuentwickeln.
Die Auswertung zeigt, wo Erwartungen übereinstimmen, wo Spannungen entstehen
und welche Aspekte den grössten Einfluss auf Motivation und Zusammenarbeit haben.
ER BEANTWORTET FRAGEN WIE:
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​Welche Unternehmenskultur wünscht sich die bewerbende Person?
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Passt diese zu unserer Kultur?
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Wo liegen Chancen und mögliche Spannungsfelder?
EINSATZBEREICHE
Rekrutierung von Fach- und Führungskräften in allen Branchen
Auswahl für Rollen mit hoher Team- und Schnittstellenarbeit
Frühe Vorauswahl und Screening von Bewerbenden vor Interviews
Teamentwicklung und Integration
neuer Mitarbeitender
IHR NUTZEN:
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​Sie erkennen kulturelle Passung, bevor Interviews starten
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Die Auswertung kann als gute Gesprächsgrundlage für die Interviewphase genutzt werden
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Sie gewinnen wertvolle Hinweise, wie neue Mitarbeitende gezielt integriert und kulturell an das Team angebunden werden können
EIN BEISPIEL AUS DER PRAXIS:
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Ein Unternehmen wollte früh im Rekrutierungsprozess verstehen, welches Arbeitsumfeld sich Bewerbende wünschen und ob diese Vorstellungen zur bestehenden Unternehmenskultur passen.
So sollten spätere Missverständnisse oder Fehlbesetzungen vermieden werden.
Zwischen dem ersten und zweiten Vorstellungsgespräch erhielten die Bewerbenden einen Link zu einem Online-Fragebogen, den sie zu Hause ausfüllen konnten.
Darin gaben sie an, welche Art von Zusammenarbeit, Führung und Entscheidungsstrukturen sie sich in einem idealen Unternehmen wünschen.
Die Ergebnisse wurden mit der bestehenden Unternehmenskultur verglichen und dienten im zweiten Interview als Grundlage für den persönlichen Austausch.
Das Unternehmen gewann früh Klarheit über kulturelle Übereinstimmungen und Unterschiede.
So konnten Auswahlentscheidungen gezielter getroffen und Erwartungen auf
beiden Seiten besser abgestimmt werden.
Die Befragung zeigt, welche Unternehmenskultur Menschen anspricht
und wo Passung entsteht.
