.png)
Stimmige Chemie oder Pulverfass?
Was treibt jemanden an und was bremst ihn aus?
Persönlichkeit entscheidet, ob jemand wirklich zur Aufgabe, zum Team und zur Unternehmenskultur passt.
Dieser Test zeigt, wie Menschen ticken, was sie motiviert, wie sie mit Druck umgehen und was sie in Bewegung hält.
Er liefert ein ehrliches Bild über die innere Haltung, Motivation und Arbeitsweise - weit über das hinaus, was in Gesprächen oder Lebensläufen sichtbar wird.
DER TEST LIEFERT ANTWORTEN AUF DIE FRAGEN WIE:
-
Was motiviert diese Person wirklich?
-
Wie reagiert sie auf Stress, Kritik oder Veränderungen?
-
Passt ihr Stil zu den Werten und zur Dynamik des Unternehmens und
des Teams?
Einsatzbereiche:
Auswahl für Führungs- und Schlüsselpositionen
Rekrutierung von Fach- und Führungskräften mit hoher Team- und Kundenverantwortung
Interne Beförderungen und Team-Entwicklungsprogramme
Alle Rollen mit hohem Kommunikations- oder Führungsanteil
IHR NUTZEN:
-
Sie erkennen Persönlichkeits- und Motivationsprofile, datenbasiert statt intuitiv
-
Sie treffen fundierte Entscheidungen bei Führungs- und Schlüsselrollen
-
Sie minimieren kulturelle Reibungsverluste und erhöhen Teamharmonie
-
Sie erkennen Potenziale für Führung und Zusammenarbeit, die im Interview verborgen bleiben
EIN BEISPIEL AUS DER PRAXIS
Ein Technologieunternehmen suchte eine neue Führungskraft für ein kleines, interdisziplinäres Team.
Fachlich waren mehrere Bewerbende überzeugend. Die grösste Unsicherheit lag
in der Frage, wer wirklich zur bestehenden Teamkultur und zur offenen Kommunikationsweise passte.
Frühere Fehlbesetzungen hatten gezeigt, dass fachliche Kompetenz allein nicht genügt, wenn Führungsstil und Teamverständnis nicht übereinstimmen.
Im Auswahlprozess wurde ein Testverfahren eingesetzt, das Persönlichkeit, Motivation und bevorzugte Arbeitsweise misst.
Ziel war, ein umfassenderes Bild der Bewerbenden zu erhalten und die Entscheidung auf eine objektive Grundlage zu stützen.
Die Auswertung machte deutlich, dass die spätere Führungskraft mit einem kooperativen, empathischen Führungsstil punktete, der gut zur bestehenden Teamdynamik passte. Sie erwies sich als verbindlich, offen für Feedback und stark in der Motivation anderer.
Nach wenigen Monaten zeigte sich ein stabileres Teamklima, mehr Eigenverantwortung und deutlich weniger Reibung im Alltag.
Das Verfahren zeigt, wer durch Persönlichkeit und Haltung überzeugt,
nicht nur durch Worte im Gespräch.
